Når renholder blir synlig øker respekten

De sa Anastasia Gavrilyuk under en konferanse i regi av Ren tilstedeværelse i Ålesund. Hun snakket om hvordan man kan fremme renhold på dagtid i privat sektor, delte erfaringer og pekte på muligheter og utfordringer. Anastasia Gavrilyuk er tilknyttet Service Delivery Responsible Facility Management, IF Norge (forsikringsselskap) og er medlem i NfNs renholdsstyre.

IF Norge bruker vårt medlem ISS som renholdsleverandør på 22 kontorer over hele landet. Renhold leveres mellom 06.00 og 14.00. Møterom skal være klare til klokken 08.00, mens øvrige arealer blir behandlet senere på dagen. 

Anastasia Gavrilyuk startet foredraget med å si at "for forsikringsbransjen er målet og redusere risiko". Det gjelder selvsagt når IF er oppdragsgiver. Hun gikk videre med å snakke om at "renhold på dagtid er bærekraft i praksis". Sosial bærekraft betyr tiltak som:

• Bedre arbeidstid, HMS og trygghet for renholder
• Inkludering og anerkjennelse
• Mindre ensomhet og lavere sykefravær

Hvordan fremme endring av bransjen? 

- For at vi skal lykkes, er det helt avgjørende å involvere de ansatte, informere åpent og synliggjøre det viktige arbeidet som gjøres. Når renhold blir en naturlig og synlig del av hverdagen, øker også respekten og samarbeidet rundt dette, sier Anastasia Gavrilyuk.  

Utfordring med renhold på dagtid er kulturendring, der ansatte venner seg til forandring.

- Dette handler om logistikk. Unngå å forstyrre møter og telefonsamtaler, sa Anastasia Gavrilyuk, som er opptatt av å synligjøre gevinsten, forankre endring hos ledselsen og i HMS-arbeidet, jobbe tett med leverandør, og bruke pilotprosjekter for å høste erfaring. 

Anastasia Gavrilyuk holdt innlegg på en konferanse i Ålesund i dag i regi av prosjektet Ren Tilstedeværelse. Prosjektet er et samarbeid mellom NHO Service og Handel, Norsk Arbeidsmandsforbund, HF og ni renholdsbedrifter. Se her